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敢叫日月换新颜 努力实现再腾飞 高科建材召开2019年上半年经营情况总结暨下半年工作部署会

发布时间:2019-08-15   阅读:1076次

8月11日上午,高科建材在中晶华邑酒店召开2019年上半年经营情况总结暨下半年工作部署会,集团公司副总经理、建材公司董事长祝社宁出席并主持会议,副总经理(主持工作)张穆强、公司班子成员、总部各部门负责人、各公司领导班子成员及财务部经理参加会议。这是高科建材谋求高质量发展,持续推进落实五三战略的一次重要会议,也是"找差距、抓重点、补短板、强保障、扬优势、促发展"的务实会议。达到了统一思想、明确方向、提振信心、凝聚力量的目的。

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会议首先,张穆强作了《高科建材2019年上半年经营情况总结暨下半年工作部署》,报告全面回顾总结了企业上半年经营情况,对下半年经营形势进行了研判,并对下半年工作进行了安排。2019年上半年,高科建材在国家宏观经济环境、房地产市场、建材行业等均发生较大变化的背景下,知难而进,迎难而上,攻坚克难,通过不懈努力,走出2018年经营低谷,打赢经营翻身仗;稳中求进,全面完成了年初提出的经营目标,取得了较好成绩。    

会上,各公司主要负责人结合《工作部署》要求,以问题为导向,紧紧围绕“补回款、保利润、稳收入”的经营方针,提出落实下半年工作措施。

,祝社宁了题为《敢叫日月换新颜 努力实现再腾飞》总结讲话指出,2019年上半年实现了经营的初步突破成绩的取得来之不易,需要全体干部员工倍加珍惜,继续努力,抢抓高科建材发展的后发优势这一机遇,抢抓后续市场和新市场机遇,争取下半年实现经营较大突破,为2020年实现经营重大突破奠定坚实基础。

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下半年,各公司要按照严谨,具体,全面,准确的工作要求,一方面要总结成绩、坚定信心、明确目标、叫响再腾飞、实现再腾飞;另一方面要找差距、补短板、抓重点,打造狮子团队扎实践行“匠心·创新”新竞争文化。铝材公司领导班子团队在传承和践行企业文化,打造狮子团队方面,做了很好的了表率,能够以身作则,对于公司的决策,不堵,不排斥,坚决做,坚决执行;随之,也取得了一定成绩,其他公司要对标铝材公司榜样,形成“比照赶超”的良好氛围,不断增强班子领导力、执行力和组织力,勇于创新、勇于自我革命不折不扣的扎实执行公司各项决策让公司意图在基层真正落地,使公司的各项经营目标真正实现。

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祝社宁强调,“发展是硬道理”,“幸福是奋斗出来的”,高科建材发展与公司全体干部员工切身利益息息相关,大家要本着“企业发展我受益”的主人翁心态,统一思想、统一认识、齐心协力、真正行动起来,以集贤产业园建设,铝材二期大建设大发展机遇为契机,为自己负责、为员工负责、为企业负责,按照高科建材“五三”战略的既定目标,奋勇拼搏,只争朝夕,为高科建材下阶段产业升级,开拓新增长方式打下坚实基础,真正实现再腾飞。

 


 


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